プロビティコンサルティング株式会社

ホーム公開セミナー >特別企画オンラインセミナー
自律できる人材の育成に本気で取り組み、企業成長を促すために!

アフターコロナの人材育成とは

無料オンラインセミナー(ZOOM)

予想を超えたCOVID-19の広がりにより、否応なしに始まったリモートワーク、皆様、どのように対応されていますでしょうか?

リモートワークになって生産性が低下したというのは日本人が最も多いそうです。(日経新聞調べ)

ITリテラシーやIT投資も課題でしょうが、「指示がないと動けない」「同じ場所にいないと仕事ができない」ではなく、「自ら課題を見つけて動ける人」が求められる時代になりました。また、さらに経済界からは「終身雇用は前提ではない」という声まで聞こえてきます。

これからの時代の個人と企業の在り方は、一人ひとりの自発的な活躍が組織に活力を与え、更なる成果をもたらすことが期待され、個人と企業がWin-Winの関係となることが求められているのです。

では、この新しい時代に即した人材育成はどうすればいいのでしょうか?今までの職業人生の丸抱えを前提とした人材育成ではなく、自律できる人材育成にはどう取り組めばいいのでしょうか?

今回の講演では、この分野の第一人者であるリクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所所長の古野庸一氏に自律した行動を促すために、会社・人事、上司が行えることについて、調査データを用いて話をするとともに、個人として、どうすればいいのかということについても熱くお話いただきます。

また、プロビティコンサルティング代表の野田弘子氏に、なぜ多様な人材が企業成長に不可欠なのかについて、資本市場のキーワードであるESGの観点からお話していただきます。

ぜひ、奮ってご参加ください!

日時
20201110日(
時間
13:30~16:30
  • 定   員:20名様(定員になり次第締め切らせていただきます。)
  • 対 象 者:人事・教育ご担当者様、経営者様
          ※ご同業や個人、士業の方からのお申込はご遠慮いただいております。 予めご了承ください。
  • 参 加 費:無料
  • 共   催:株式会社アクシア、プロビティ・コンサルティング株式会社
  • お申込方法:下記ご確認下さい。
プログラム
第1部 基調講演1 13:30-14:30
テーマ:「自律的に働く」
~自律行動を促すために、会社・人事、上司が行えることとは?
講師:古野庸一
第2部 基調講演2 14:40-15:20
テーマ:「資本市場の変化と人材育成の関係とは?」
~ESGが求めるのは自律人材

講師:野田弘子
第3部 自律人材育成プログラム紹介 15:20-15:40
第4部 参加者フリートーク 15:40-16:30

講師プロフィール

古野 庸一

古野庸一
リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所 所長
1987年東京大学工学部卒業後、株式会社リクルートに入社
南カリフォルニア大学でMBA取得
キャリア開発に関する事業開発、NPOキャリアカウンセリング協会設立に参画する一方で、ワークス研究所にてリーダーシップ開発、キャリア開発研究に従事
著書・訳書として
『「働く」ということについての本当に大切なこと』(白桃書房)
『「いい会社」とは何か』(講談社現代新書)
『日本型リーダーの研究』(日経ビジネス人文庫)など
『ハイフライヤー―次世代リーダーの育成法』(プレジデント社)など

野田弘子

野田弘子
プロビティコンサルティング株式会社 代表取締役社長、公認会計士
約20年にわたり、複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し、財務報告、管理会計、税務関連業務等、広く財務経理業務に携わる。2006年より会計人材育成コンサルタントとして、内部統制構築支援、会計のセミナー等に取り組んでいる。亜細亜大学非常勤講師。著書「すらすら経理実務」(共著、中央経済社)。東京大学法学部卒。

参加要項

お申し込み方法

下記の申し込みボタンより、登録フォームページにてお申込みください。
後日、申込み責任者宛にオンラインセミナー入場情報をメール送付いたします。
※当セミナーは先着順で定員になり次第締め切らせていただきますので、ご了承ください。
また、ご都合によりキャンセルされる場合は、その旨ご連絡お願いいたします。
※ 同業他社の方からのお申込みは、お断りさせていただいております。

お申し込み先
プロビティコンサルティング 川口 (セミナー事務局)
お問い合せ先

TEL:03-6869-4039(川口)

FacebookTwitter 研修プログラム研修プログラム対談対談会計トピックスお薦め書籍コーナー野田弘子のブログスタッフブログおかやまセミナーリポート
霞が関ナレッジスクエア
システム診断

Copyright(C) Probity Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.